«ИИ в управлении» — слишком общее выражение. Между отчётом в Excel и автономным
CEO — пропасть, и в этой пропасти шесть ступеней.
В докладе на EMC 2026 я предложила шкалу автономности A0–A5 для корпоративных
ИИ-систем.
A0 — цифровая инфраструктура. Учёт, отчётность, документооборот, бизнес- аналитика.
Информационная поддержка без автономных управленческих действий. Полный контроль
человека.
A1 — рекомендательный режим. ИИ формулирует выводы и рекомендации, решения
необязательны и утверждаются человеком. Human-in-the-loop.
A2 — усиленное управление. ИИ задаёт структуру альтернатив, критерии оценки,
типовые сценарии. Формально утверждает человек, но зависимость от модели растёт:
человек всё чаще выбирает из того, что предложила система.
A3 — управление «по умолчанию». ИИ исполняет решения в рамках утверждённых политик
и лимитов. Человек надзирает и сохраняет право отмены. Human-on-the-loop.
A4 — высокая автономия (автономный CEO). ИИ принимает и исполняет решения
без оперативного участия человека. Контроль только ex ante (цели, ограничения) и
ex post (аудит, санкции). Human-out-of-the-loop.
A5 — самоорганизующееся управление. ИИ адаптирует сами правила и архитектуру
управления: регламенты, метрики, процедуры контроля. Здесь уже нужен внешний надзор
и специальное регулирование.
Главный вывод: A3 — критическая точка.
До A3 объект контроля — отдельные решения. Совет или менеджер смотрит на
каждое и говорит «да» или «нет». После A3 контролировать каждое решение уже
невозможно: их слишком много, и они слишком быстрые. Объект контроля смещается
с отдельных решений на политики, лимиты и механизмы аудита и эскалации.
Это меняет саму природу корпоративного управления. Директор больше не принимает
решения — он задаёт пространство допустимых решений. И это пространство должно
быть описано формально: что такое «справедливо», что такое «равно», в каком интервале
система вправе действовать и какой риск она вправе принимать.
Посмотрите на свою компанию. На каком уровне сейчас ваши ИИ-системы? На каком
они будут через два года — и готовы ли ваши политики к переходу через A3?
Please vote – What should the autonomous director do?:
Link to the presentation: https://www.researchgate.net/publication/415074718_Formalizing_Fairness_Equality_Decision_Interval_and_Acceptable_Risk_for_Autonomous_AI_Systems_in_Corporate_Management
Link to the podcast: https://youtube.com/@annaromanova7380
Link to the blog: https://boardmachines.com/
#ArtificialIntelligence #CorporateGovernance #Leadership #FutureOfWork #DigitalTransformation